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体系架构
1、按照体系流程要求,对所负责工作内容按要求定期完成记录。
2、对一些必要的部门体系文件进行整理及维护及收、录保存。
教育培训
1、对工作职责内的重要经验与心得定期向团队汇报。
2、对新进员工负有引导与培训责任。
3、积极参加公司安排的各种培训,不断提高自己的思想素养与专业技能。
原料采购
1、供应商日常沟通,规范供方行为,协助提升其服务水准。供方来访接待。
2、按要求执行采购计划,进行价格谈判,制作合同,实施采购。
3、不断降低公司采购成本。
4、货物及COA的跟催,以及到达发票的整理。
5、了解市场行情并及时、定期反馈上级,为降低成本及公司战略库存准备提供数据支持。
供应商选择与管理
1、尽可能多的收集接触供方,收集存在合作价值的潜在供方基本信息并汇总,提交上级领导。经上级批准至潜在供方现场考察。
2、积极反馈合格供方合作情况,为供方评审提供数据支持。
3、依据部门异常情况处理意见,与供方沟通处理并落实处罚决定。
4、配合研发部门新品开发选购所需材料。
账务处理
1、供方发票的跟催与整理。
2、到期货款的安排。
部门协作
1、季度,年度报告数据支持。
2、完成上级交代的各项任务。
3、对部门内工作流程优化及各项工作提出合理化意见。
工作汇报
1、定期向上级汇报重要项目工作进展。
2、定期对负责的材料采购价格及市场趋势做分析,汇报上级知悉,并给出采购建议。
3、协助和配合其他部门的工作,完成上级交办的其他事务。 |